Bienvenue chez MONCOACH !

Vous y trouverez:
- des séances de coaching pour sortir d'une situation problématique, améliorer votre relation aux autres ou remettre du sens à votre vie.
- des formations (coaching et ennéagramme) pour mieux vous comprendre vous-même et comprendre les autres.
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Durant la pandémie, les séances et les journées de formation continuent à distance.



actualités

nov. 2019  Vous vivez une situation tendue en famille ou au travail?

Retrouvez l'harmonie en deux demi-journées!

Moncoach vous propose de régler définitivement une situation conflictuelle ou une incompréhension mutuelle qui vous dérange depuis longtemps...

Pour un coût forfaitaire exceptionnel de Fr. 1'000.- pour deux demi-journées.*


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VOUS choisissez les deux dates.

VOUS choisissez le lieu: votre entreprise, votre domicile, notre bureau de Lausanne ou celui de la Chaux-de-Fonds, ou quelque part "au vert"...
VOUS invitez votre conjoint et/ou d'autres membres de votre famille, un collègue, votre équipe de travail... 
L'objectif est d'aborder la situation que VOUS souhaitez voir s'améliorer, en vous apportant un regard neuf et des outils de dialogue et de compréhension mutuelle.
 
* + 200 CHF par personne pour un entretien individuel préalable.

Saisissez cette occasion unique de rétablir l'harmonie dans votre équipe de travail ou dans votre famille!

Réservez dès aujourd'hui par téléphone au 079 210 52 65, par mail à mcfagioli@icefagioli.ch, ou par le formulaire de la page contact.


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juin 2019   1er Forum Romand d'Ennéagramme

Vous l'avez manqué? Rendez-vous l'an prochain!

En résumé, l'événement a été un succès en termes de satisfaction des participants. De nouvelles personnes ont été séduites par la profondeur de cette méthode d'évolution personnelle, des "anciens" ont apprécié de pouvoir partager certains aspects de leur personnalité avec d'autres amateurs d'ennéagramme, connus ou inconnus. Les panels et les conférences autour de l'ennéagramme ont comblé tant les curieux que les experts.


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Tant les participants que les organisateurs sont unanimes: l’hôtel Mirabeau est l’endroit idéal pour ce type de manifestation. Les salles sont confortables et bien aménagées et se prêtent à nos besoins. Les repas sont parfaits, l’accueil et le service attentionnés.

Cette première édition était un test. Notre seul regret est de n'avoir pas pu réunir davantage de monde pour en profiter. D'ores et déjà, nous prévoyons de reconduire l’événement en 2020, en faisant notre maximum pour ne pas nous contenter de ce premier succès d’estime, mais au contraire tirer parti de cet essai pour le transformer en succès tout court!

Suivez les invitations du "Forum Romand d'Ennéagramme" sur la page Facebook.



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mai 2019  1er Forum Romand d'Ennéagramme

Deux jours exceptionnels pour découvrir ou pratiquer l'ennéagramme!

Mieux se connaître pour vivre heureux, mieux comprendre les autres pour mieux communiquer.
Le modèle de compréhension de l’être humain (en neuf types de personnalité) qui est proposé par l’ennéagramme suscite un intérêt grandissant depuis quelques années. Il s’inscrit brillamment dans le foisonnement contemporain des méthodes de développement personnel pour aller mieux, trouver sa voie, être heureux.

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Il manquait en Suisse Romande un lieu de convergence qui puisse rassembler les familiers de l’ennéagramme, à la fois ceux qui l’utilisent pour la connaissance de soi et de leur entourage et ceux qui le pratiquent au niveau professionnel.

Les organisateurs ont conçu ce forum de telle sorte qu’il comble également toutes les personnes intéressées à découvrir l’ennéagramme et la richesse de son enseignement.

Ce premier rendez-vous exceptionnel aura lieu samedi 25 et dimanche 26 mai 2019 à Lausanne (à deux pas de la gare).

Vous connaissez déjà l'ennéagramme: vivez le plaisir du partage!

Vous ne connaissez pas encore l'ennéagramme: vivez le plaisir de la découverte!

Programme, infos pratiques et inscriptions sur www.forum-enneagramme.ch


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mars 2019   « Les Bases du Coaching » s’appelle désormais « Coaching Essentiel ». Pourquoi ?

J'avais appelé mon cours de coaching « Les Bases du Coaching » parce qu’il contient les bases à connaître pour pratiquer le coaching. Logique, non? Puis des participants m'ont fait comprendre que le mot "bases" était réducteur, car ce cours leur avait apporté bien davantage.

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Coach depuis plus de 25 ans, j’enseigne le coaching depuis 15 ans. Pendant 12 ans, j’ai intégré l’enseignement du coaching avec celui de l’ennéagramme dans une formation de 25 jours. L’évolution du marché de la formation (prolifération des coaches et des écoles de coaching) m’a amenée à enseigner séparément le coaching et l’ennéagramme.
Pour la formation « Ennéagramme Essentiel », il a été évident de la baptiser ainsi parce qu’elle contient les éléments essentiels de la théorie de l’ennéagramme et qu’elle amène les participants à en retirer l’essentiel pour leur propre développement personnel.
Le cours de Coaching, lui, a été d’abord intitulé « Les Bases du Coaching ». Cependant, aux dires de ceux qui l'ont suivi, il apporte bien davantage que des bases.
Actualisé en e-learning pour le confort des participants, ce cours est très condensé, comparé à d’autres formations sur le marché. Nous consacrons en effet moins de temps aux techniques elles-mêmes et davantage au mindset de l’accompagnant (son état d’esprit, son attitude). Et ça, c'est essentiel!


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janv. 2019  Le chef dirige, le coach accompagne

« Chef » ou « coach » ?

La place du chef est en avant, celle du coach est à côté. Le rôle du chef est de savoir, celui du coach est de questionner. Si l’on caricature : le chef parle, le coach écoute !
Une question nous est fréquemment posée : un chef peut-il être le coach de ses collaborateurs ? 

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Spontanément, la tendance est de répondre par la négative : il semble a priori que le rapport hiérarchique n’offre pas les conditions nécessaires à une relation de coaching. A la réflexion, et à l'aide d'un peu d'étymologie, la réponse devient plus nuancée.

La mission du chef est de diriger. Il est à la tête d’une équipe (chef vient du latin caput, capitis = tête), c’est un leader (de l’anglais to lead = conduire), il fournit la structure et le cadre de travail (on l’appelle cadre, il fait partie de l'encadrement), c’est un manager (de l’anglais to manage = se débrouiller).

Le chef indique les objectifs à atteindre, organise le travail et contrôle les résultats. Parfois il fixe lui-même les objectifs, parfois il doit imposer ceux qu'il a lui-même reçus de plus haut: c'est une lourde responsabilité. Une anxiété – légitime - devant l'ampleur de la tâche risque de l'inciter à donner des ordres plutôt qu'à déléguer. La pression du temps et des coûts ne permet pas d’accorder aux collaborateurs suffisamment d'écoute, d'attention et de reconnaissance. Or le manque de reconnaissance est un des plus importants facteurs de démotivation.

Dans un monde professionnel toujours plus digitalisé, la plupart des managers sont aujourd’hui désireux que leurs collaborateurs s’impliquent davantage et fassent preuve d'autonomie. Cela implique un profond changement de mentalité et l’apprentissage de nouveaux comportements au niveau relationnel.
La mission du coach est d’accompagner. Comme le cocher de l'attelage, il sait comment tirer le meilleur parti de l'énergie des chevaux et éviter les écueils du chemin. Mais la destination est fixée par le client.
Le coach n’use pas d’autorité, il se tient à disposition de son client. Il ne fait que l’accompagner, il ne décide pas à sa place. Il le questionne et il l’écoute. Il l'encourage à prendre du recul sur ce qu’il vit. Il l’aide à définir ses propres objectifs et à trouver en lui-même les ressources pour les atteindre.
Dans la relation entre le coach et son client, trois points sont essentiels: le coach a confiance dans les capacités de son client, il l’encourage à prendre ses responsabilités et il souhaite sincèrement qu’il devienne autonome.
La tendance aujourd’hui est à l’aplatissement des organigrammes, voire même à la suppression de toute hiérarchie. Pas sûr que tout un chacun soit prêt à fonctionner sans stress dans un tel contexte.
Du coup, une relation de type « coaching » est une réponse adéquate aux besoins actuels. La formation "Coaching Essentiel" (e-learning + quatre jours en présentiel) s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les chefs à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement vers un nouveau management qui s’avérera positif pour toutes les parties.


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janv. 2019  Améliorez votre relationnel au quotidien!

Les 5 attitudes du coach qui facilitent la vie

Savoir parfois endosser la posture de coach améliore considérablement les relations humaines en général, que ce soit dans la vie familiale ou dans un contexte professionnel.
Adoptez l’Attitude Coaching et cessez de perdre votre temps dans des entretiens infructueux qui traînent en longueur. Ne jouez plus ni au persécuteur, ni au sauveur, mais écoutez l’autre avec simplicité, respect et

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 authenticité.

Exercez-vous aux 5 attitudes du coach qui facilitent la vie et faites-en des habitudes!

Attitude no 1  Accompagnez au lieu de donner des ordres !
Que se passe-t-il lorsque vous donnez un ordre ou posez une exigence ? Dans le meilleur des cas vous obtenez une réponse polie et vous aurez la chance d’être obéi. D’autres fois la même réponse polie n’est suivie d’aucun acte. Dans tous les cas, ni le ressenti, ni le besoin d’autonomie de votre subordonné ne sont respectés. A court terme, c’est efficace et rapide. A long terme, c’est scier la branche sur laquelle vous êtes assis.
Le coach considère que chaque personne possède les ressources suffisantes pour avancer, même si elle a momentanément besoin d’une intervention extérieure.

Attitude no 2 Ecoutez en montrant un réel intérêt pour votre interlocuteur !
Combien d’entre nous ne savent pas écouter vraiment ? Nous pensons qu’écouter est une perte de temps. Et souvent c’en est une ! Car en étant centrés sur nos propres préoccupations, nous n’écoutons pas de manière à ce que l’autre se sente compris. Le coach pose les bonnes questions et évite que l’on se perde dans des détails inutiles.

Attitude no 3 Ne jugez pas !
Avouons-le, nous sommes prompts à la réplique : couper la parole, montrer des signes d’impatience ou de contrariété, donner notre avis sans qu’il soit sollicité…
Il est difficile de ne pas évaluer ce qu’on nous dit à travers notre propre vision du monde (rarement la même que celle de notre interlocuteur !). Désapprobation, incompréhension, pitié s’expriment malgré nous par notre non-verbal. Cultivons la bienveillance !

Attitude no 4 Entraînez-vous à prendre du recul !
Autant que nos opinions, nos émotions viennent interférer et nous empêchent de faire une appréciation objective de la situation. La compassion est évidemment nécessaire, mais trop d’empathie ne concourt pas à la recherche d’une solution.  Le coach a appris à distinguer les moments où il est bon de manifester de l’empathie et du soutien, et ceux où il est plus indiqué d’aider l’autre à sortir de son état émotionnel.

Attitude no 5 Recadrez l’entretien sur l’objectif !
Un des secrets du coach réside dans la capacité à considérer les problèmes avec suffisamment de hauteur. S’il s’aperçoit que l’entretien dérive pour se perdre dans des chemins de traverse, il connaît les outils pour ramener son interlocuteur à l’essentiel (compétence fort utile pour mener une réunion !). Rappelons la définition : « Le coaching est l’accompagnement d’une personne (ou d’une équipe) dans l’atteinte des objectifs qu’elle s’est fixés. »

L’attitude coaching ne s’invente pas, elle s’apprend et se cultive, mais le résultat en vaut la peine : des relations humaines plus vraies, des entretiens plus efficaces, des collaborateurs plus motivés.
Pour aller plus loin, Moncoach.ch vous propose des ateliers, des conférences et des formations. Demandez à recevoir la newsletter (en déposant simplement vos coordonnées sur la page contact de ce site).


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Ennéagramme

Découverte de l'Ennéagramme (online)

Cours privé online: deux entretiens d'une heure trente et lecture d'un document détaillé entre les séances.


Ennéagramme

Ennéagramme Essentiel formation à distance

3 classes virtuelles + 2 séances de coaching + 3 heures par semaine de travail personnel


Coacher avec l'ennéagramme

Formation de coach spécialisé en ennéagramme

7 jours non consécutifs, à partir de l'automne 2020



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