Bienvenue chez MONCOACH !

  • Sortir d'une situation problématique!
  • Améliorer votre relation aux autres!
  • Remettre davantage de sens dans votre vie!


En coaching (séances individuelles) ou en formation (petits groupes), j'utilise l'Ennéagramme et l'Analyse Transactionnelle pour vous aider à clarifier et résoudre ce qui vous préoccupe. Quelques séances suffisent à vivre mieux! (N'hésitez pas à me contacter, même si vos finances sont précaires).

La pandémie et ses conséquences bouleverse notre manière de penser le monde. Nous devons nous ré-inventer: relevons le défi ! 



actualités

nov. 2019  RAPID COACHING!

Forfait trois séances, gérer stress, estime de soi, relations de couple

Au fil de nombreuses années de recherche appliquée dans le domaine du développement de la personnalité, MONCOACH a mis au point des techniques hautement efficaces à l’intention des personnes qui souhaitent évoluer et obtenir des changements positifs et surtout durables.

Ces techniques, MONCOACH les met aujourd'hui à votre service pour que vous obteniez des résultats durables en trois séances seulement.

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Une définition pour développement personnel?
Ce terme regroupe de nombreuses méthodes destinées à l'amélioration de la connaissance de soi, à la valorisation de ses talents et de ses potentiels, à l'amélioration de la qualité de vie et à la réalisation de ses aspirations et de ses rêves. .Selon la revue Sciences humaines, « les techniques de développement personnel visent à la transformation de soi : soit pour se défaire de certains aspects pathologiques (phobie, anxiété, déprime, timidité), soit pour améliorer ses performances (mieux communiquer, gérer son temps, s'affirmer) ».


Une définition du coaching? 
Le coaching est l’accompagnement d’une personne (ou d’une équipe) désireuse d’améliorer ses compétences, sa performance ou son bien-être. Le coach se situe aux côtés de la personne accompagnée dans une position d'égalité. Le rôle du coach est de proposer un processus, d’apporter des outils et des méthodes, de donner du feedback et d’encourager la personne coachée à développer ses propres ressources.
  

Avec le rapid coaching de MONCOACH, vous obtenez un changement durable en 3 séances (3 x 1h30) et pour 600 CHF seulement!


Gestion du stress
A chacun son stress ! En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez d’où vient le vôtre et vous mettrez en route quelques bonnes pratiques pour gagner en zénitude.  
Première séance : compréhension !
Deuxième séance : décision !
Troisième séance : action !

Relation de couple
Comprendre l’autre et éviter les disputes et les malentendus n’est pas toujours évident. En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez les secrets de l’harmonie conjugale. 
Première séance avec un des conjoints
Deuxième séance avec l’autre conjoint
Troisième séance : partage et mise en route de quelques bonnes pratiques.

Confiance en soi
Vous trouvez difficile d’exprimer vos envies, vos idées ou vos opinions ?  En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez ce qui vous freine et vous mettrez en œuvre quelques bonnes pratiques pour développer votre confiance en vous.
Première séance : compréhension !
Deuxième séance : décision !
Troisième séance : action !

(Autres thèmes sur demande.)

Vous voulez bénéficier d'un rapid coaching? Demandez un rendez-vous sur la page Contact.



 


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nov. 2019  Vous vivez une situation tendue en famille ou au travail?

Retrouvez l'harmonie en deux demi-journées!

Moncoach vous propose de régler définitivement une situation conflictuelle ou une incompréhension mutuelle qui vous dérange depuis longtemps...

Pour un coût forfaitaire exceptionnel de Fr. 1'000.- pour deux demi-journées.*


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VOUS choisissez les deux dates.

VOUS choisissez le lieu: votre entreprise, votre domicile, notre bureau de Lausanne ou celui de la Chaux-de-Fonds, ou quelque part "au vert"...
VOUS invitez votre conjoint et/ou d'autres membres de votre famille, un collègue, votre équipe de travail... 
L'objectif est d'aborder la situation que VOUS souhaitez voir s'améliorer, en vous apportant un regard neuf et des outils de dialogue et de compréhension mutuelle.
 
* + 200 CHF par personne pour un entretien individuel préalable.

Saisissez cette occasion unique de rétablir l'harmonie dans votre équipe de travail ou dans votre famille!

Réservez dès aujourd'hui par téléphone au 079 210 52 65, par mail à mcfagioli@icefagioli.ch, ou par le formulaire de la page contact.


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juin 2019   1er Forum Romand d'Ennéagramme

Vous l'avez manqué? Rendez-vous l'an prochain!

En résumé, l'événement a été un succès en termes de satisfaction des participants. De nouvelles personnes ont été séduites par la profondeur de cette méthode d'évolution personnelle, des "anciens" ont apprécié de pouvoir partager certains aspects de leur personnalité avec d'autres amateurs d'ennéagramme, connus ou inconnus. Les panels et les conférences autour de l'ennéagramme ont comblé tant les curieux que les experts.


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Tant les participants que les organisateurs sont unanimes: l’hôtel Mirabeau est l’endroit idéal pour ce type de manifestation. Les salles sont confortables et bien aménagées et se prêtent à nos besoins. Les repas sont parfaits, l’accueil et le service attentionnés.

Cette première édition était un test. Notre seul regret est de n'avoir pas pu réunir davantage de monde pour en profiter. D'ores et déjà, nous prévoyons de reconduire l’événement en 2020, en faisant notre maximum pour ne pas nous contenter de ce premier succès d’estime, mais au contraire tirer parti de cet essai pour le transformer en succès tout court!

Suivez les invitations du "Forum Romand d'Ennéagramme" sur la page Facebook.



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mai 2019  1er Forum Romand d'Ennéagramme

Deux jours exceptionnels pour découvrir ou pratiquer l'ennéagramme!

Mieux se connaître pour vivre heureux, mieux comprendre les autres pour mieux communiquer.
Le modèle de compréhension de l’être humain (en neuf types de personnalité) qui est proposé par l’ennéagramme suscite un intérêt grandissant depuis quelques années. Il s’inscrit brillamment dans le foisonnement contemporain des méthodes de développement personnel pour aller mieux, trouver sa voie, être heureux.

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Il manquait en Suisse Romande un lieu de convergence qui puisse rassembler les familiers de l’ennéagramme, à la fois ceux qui l’utilisent pour la connaissance de soi et de leur entourage et ceux qui le pratiquent au niveau professionnel.

Les organisateurs ont conçu ce forum de telle sorte qu’il comble également toutes les personnes intéressées à découvrir l’ennéagramme et la richesse de son enseignement.

Ce premier rendez-vous exceptionnel aura lieu samedi 25 et dimanche 26 mai 2019 à Lausanne (à deux pas de la gare).

Vous connaissez déjà l'ennéagramme: vivez le plaisir du partage!

Vous ne connaissez pas encore l'ennéagramme: vivez le plaisir de la découverte!

Programme, infos pratiques et inscriptions sur www.forum-enneagramme.ch


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mars 2019   « Les Bases du Coaching » s’appelle désormais « Coaching Essentiel ». Pourquoi ?

J'avais appelé mon cours de coaching « Les Bases du Coaching » parce qu’il contient les bases à connaître pour pratiquer le coaching. Logique, non? Puis des participants m'ont fait comprendre que le mot "bases" était réducteur, car ce cours leur avait apporté bien davantage.

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Coach depuis plus de 25 ans, j’enseigne le coaching depuis 15 ans. Pendant 12 ans, j’ai intégré l’enseignement du coaching avec celui de l’ennéagramme dans une formation de 25 jours. L’évolution du marché de la formation (prolifération des coaches et des écoles de coaching) m’a amenée à enseigner séparément le coaching et l’ennéagramme.
Pour la formation « Ennéagramme Essentiel », il a été évident de la baptiser ainsi parce qu’elle contient les éléments essentiels de la théorie de l’ennéagramme et qu’elle amène les participants à en retirer l’essentiel pour leur propre développement personnel.
Le cours de Coaching, lui, a été d’abord intitulé « Les Bases du Coaching ». Cependant, aux dires de ceux qui l'ont suivi, il apporte bien davantage que des bases.
Actualisé en e-learning pour le confort des participants, ce cours est très condensé, comparé à d’autres formations sur le marché. Nous consacrons en effet moins de temps aux techniques elles-mêmes et davantage au mindset de l’accompagnant (son état d’esprit, son attitude). Et ça, c'est essentiel!


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janv. 2019  Le chef dirige, le coach accompagne

« Chef » ou « coach » ?

La place du chef est en avant, celle du coach est à côté. Le rôle du chef est de savoir, celui du coach est de questionner. Si l’on caricature : le chef parle, le coach écoute !
Une question nous est fréquemment posée : un chef peut-il être le coach de ses collaborateurs ? 

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Spontanément, la tendance est de répondre par la négative : il semble a priori que le rapport hiérarchique n’offre pas les conditions nécessaires à une relation de coaching. A la réflexion, et à l'aide d'un peu d'étymologie, la réponse devient plus nuancée.

La mission du chef est de diriger. Il est à la tête d’une équipe (chef vient du latin caput, capitis = tête), c’est un leader (de l’anglais to lead = conduire), il fournit la structure et le cadre de travail (on l’appelle cadre, il fait partie de l'encadrement), c’est un manager (de l’anglais to manage = se débrouiller).

Le chef indique les objectifs à atteindre, organise le travail et contrôle les résultats. Parfois il fixe lui-même les objectifs, parfois il doit imposer ceux qu'il a lui-même reçus de plus haut: c'est une lourde responsabilité. Une anxiété – légitime - devant l'ampleur de la tâche risque de l'inciter à donner des ordres plutôt qu'à déléguer. La pression du temps et des coûts ne permet pas d’accorder aux collaborateurs suffisamment d'écoute, d'attention et de reconnaissance. Or le manque de reconnaissance est un des plus importants facteurs de démotivation.

Dans un monde professionnel toujours plus digitalisé, la plupart des managers sont aujourd’hui désireux que leurs collaborateurs s’impliquent davantage et fassent preuve d'autonomie. Cela implique un profond changement de mentalité et l’apprentissage de nouveaux comportements au niveau relationnel.
La mission du coach est d’accompagner. Comme le cocher de l'attelage, il sait comment tirer le meilleur parti de l'énergie des chevaux et éviter les écueils du chemin. Mais la destination est fixée par le client.
Le coach n’use pas d’autorité, il se tient à disposition de son client. Il ne fait que l’accompagner, il ne décide pas à sa place. Il le questionne et il l’écoute. Il l'encourage à prendre du recul sur ce qu’il vit. Il l’aide à définir ses propres objectifs et à trouver en lui-même les ressources pour les atteindre.
Dans la relation entre le coach et son client, trois points sont essentiels: le coach a confiance dans les capacités de son client, il l’encourage à prendre ses responsabilités et il souhaite sincèrement qu’il devienne autonome.
La tendance aujourd’hui est à l’aplatissement des organigrammes, voire même à la suppression de toute hiérarchie. Pas sûr que tout un chacun soit prêt à fonctionner sans stress dans un tel contexte.
Du coup, une relation de type « coaching » est une réponse adéquate aux besoins actuels. La formation "Coaching Essentiel" (e-learning + quatre jours en présentiel) s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les chefs à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement vers un nouveau management qui s’avérera positif pour toutes les parties.


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