Que fait Moncoach?

Maintenir ou rétablir l'harmonie dans les équipes ou les familles
Contribuer à la qualité de vie au travail par du coaching, de la médiation, du conseil 
Accompagner le changement d'une personne ou d'une entreprise 
Résoudre les crises en s'appuyant sur les ressources de l'organisation
Développer l'aptitude au bonheur par la connaissance de soi.

actualités

déc. 2016  SAVE THE DATES: 20-21 mai et 24-25 juin 2017

Développez votre potentiel psycho-énergétique!

Michel Castillano revient en Suisse en 2017 pour nous apprendre à nous connecter avec nos propres pouvoirs par l'utilisation consciente de nos facultés électromagnétiques innées.

Coût Fr. 880.- pour les 4 journées. Inscriptions ouvertes.

lire la suite


sept. 2016  Chef ou coach?

Le chef dirige, le coach accompagne

Une question nous est fréquemment posée : un chef peut-il être le coach de ses collaborateurs ? Nous répondons évidemment non à cette question.
Non, mais...
A la réflexion, et à l'aide d'un peu d'étymologie, la réponse devient plus nuancée.

lire la suite

Le chef dirige. Il est à la tête d’une équipe (du latin caput, capitis = tête), c’est un leader (de l’anglais to lead = conduire), il fournit la structure et le cadre de travail (on l’appelle cadre, il fait partie de l'encadrement), c’est un manager (de l’anglais to manage = se débrouiller).

Le coach accompagne. Comme le cocher de l'attelage, il sait comment tirer le meilleur parti de l'énergie des chevaux et éviter les écueils du chemin. Mais la destination est fixée par le client.

Le coach n’est pas en avant, mais à côté de son client. Il l'accompagne, il ne décide pas à sa place. Il l’aide à préciser, puis à visualiser ses objectifs et à trouver en lui-même les ressources pour les atteindre. Il l'encourage à une réflexion sur sa situation et sur lui-même.

On pourrait résumer par une boutade: le chef parle, le coach écoute.

Le manager fixe les objectifs ou doit imposer ceux qu'il a lui-même reçus de plus haut: c'est une lourde responsabilité. Son anxiété légitime devant l'ampleur de la tâche risque de l'inciter à donner des ordres plutôt qu'à déléguer. Le manque de temps entraîne un manque d'écoute, d'attention et de reconnaissance. Or, on le sait, le manque de reconnaissance est un des plus importants facteurs de démotivation.

La plupart des managers souhaitent que leurs collaborateurs s'impliquent davantage et fassent preuve de créativité et d'autonomie. La formation "Attitude Coaching" s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les cadres à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement positif pour toutes les parties.  


masquer le texte



sept. 2016  Lettre aux coaches

sur l'efficacité de l'ennéagramme comparé à d'autres "outils"

Bonjour,

Vous êtes coach, moi aussi.

J'ignore quels outils, méthodes et modèles font partie de votre pratique. Pour ma part, j'ai acquis mes compétences en coaching en suivant un formation avancée d'Analyse Transactionnelle en Organisation, une formation à l'Approche Systémique des Organisations, puis un Praticien PNL.

Puis j'ai découvert l'ennéagramme...

lire la suite

en 2001 et je ne saurais plus m'en passer, tant l'efficacité de ce modèle me bluffe encore presque quotidiennement!

(Si vous ne connaissez pas l'ennéagramme, lisez les infos en cliquant sur "Ennéagramme" en bas de page)

Si vous avez entendu parler de l'ennéagramme, vous en avez peut-être une vision très restrictive: "L'ennéagramme met les gens dans des cases". "C'est amusant de se retrouver dans un des types, mais qu'est-ce qu'on en fait?" "C'est juste une autre typologie, on a déjà Insights ou MBTI"...

L'ennéagramme est bien davantage que cela, c'est un modèle de compréhension des relations interpersonnelles et un modèle de compréhension de soi. Il complète toutes les méthodes que vous utilisez déjà dans votre pratique de coach. Je dirais même qu'il les enrichit et leur confère un nouvelle dimension.

Récemment, une séance de pairs a comparé différents outils psychométriques et a examiné leur efficacité dans plusieurs domaines des ressources humaines: recrutement, évaluation, carrière, évolution personnelle, etc. L'ennéagramme sort largement en tête en ce qui concerne la connaissance de soi: c'est indéniablement un outil d'évolution.
C'est également un remarquable outil de communication, qui facilite la compréhension mutuelle, la tolérance, la coopération et le dialogue.

L'ennéagramme a le vent en poupe! Ne manquez pas l'embarquement!


masquer le texte



page 2 3 4  ►►

formations


Ennéagramme

Comprendre les types de personnalité (à Lausanne)

du sam. 28 janvier au dim. 29 janvier 2017


Ennéagramme

Ennéagramme Essentiel

le sam. 28 janvier 2017 à 9h00


Ennéagramme

Comprendre les types de personnalités (au Locle)

du sam. 4 février au dim. 5 février 2017


Séminaire

Développez votre potentiel psycho-énergétique!

du sam. 20 mai au dim. 21 mai 2017



+ de formations